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      2016年11月5日下午,本公司引進臺灣健峰企業管理顧問有限公司開始九尾baozou29,52525b.com.cn,爱上同居男友小说全面輔導,管理人員共150人參加了本次啟動大會,董事長程安林在會上致詞,全文摘要如下: 強化組織管理提升人員動能

      今天在這里舉行安德利集團人力資源管理活動啟動儀式,我首先代表安德利集團對健峰集團咨詢專家何啟清先生的到來表示熱烈的歡迎。前段時間,我親自參加了健峰集團在余姚組織的總裁班課程,學習后受益非淺。本來一直想擠時間與大家一起分享學習的內容。時間卻始終沒有安排過來;眾所周知,近年來企業在全球經濟下滑的巨大壓力下,同行業的殺價競爭、客戶要求的不斷提高、公司對面臨著如何提升品質、如何降低成本、如何提高市場競爭能力已勢在必行。因此,公司董事會對人力資源管理活動高度重視。下面我就人力資源管理的推進講三點(企業存在的問題,健峰引入的作用,對大家的要求):
     

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一、實施人力資源管理活動是解決安德利人力資源管理瓶頸、建立先進的人力資源管理機制、提升管理干部的九尾baozou29,52525b.com.cn,爱上同居男友小说管理能力,充分調動員工積極性、培育企業競爭優勢具有深遠的意義。
目前,我們的管理還處于基礎管理、經驗管理階段;管理流程不甚清晰,管理架構設置有諸多不合理,部門職責劃分有待進一步梳理,管理崗位設置和崗位職責說明有很大欠缺,管理能力薄弱,觀念落后。企業定崗定編工作近幾年一直沒有隨企業的發展變化而相應的開展確定一定程度上存在人浮于事、勞動生產率低下,企業員工的薪酬結構還是沿用了前幾年的老模式,不能客觀、公平的衡量職工所在崗位和勞動價值,績效考核雖然近幾年進行了探索和推廣,但對生產經營沒有起到了很好的促進作用,更沒有上升到績效管理的高度。今天啟動實施人力資源管理管理活動,就是要著力解決安德利人力資源管理瓶頸,理順組織流程,建立先進的人力資源管理機制,充分發揮人力資源的力量。使人力資源適應企業的發展。
     

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二、引進健峰咨詢專家協助我們在現有的組織框架上進行調研、診斷、疏理、重整管理組織、設定崗位職責、并協助開展方案的實施,幫助企業制訂戰略、實現變革、流程創新和持續改進,為企業提供具有實際績效的創新解決方案。助推安德利人力資源管理優化升級,為安德利的發展奠定相應規范的、相對適應本公司經營的組織框架。
      今天在這里舉行安德利集團人力資源管理活動啟動儀式,我首先代表安德利集團對健峰集團咨詢專家何啟清先生的到來表示熱烈的歡迎。前段時間,我親自參加了健峰集團在余姚組織的總裁班課程,學習后受益非淺。本來一直想擠時間與大家一起分享學習的內容。時間卻始終沒有安排過來;眾所周知,近年來企業在全球經濟下滑的巨大壓力下,同行業的殺價競爭、客戶要求的不斷提高、公司對面臨著如何提升品質、如何降低成本、如何提高市場競爭能力已勢在必行。因此,公司董事會對人力資源管理活動高度重視。下面我就人力資源管理的推進講三點(企業存在的問題,健峰引入的作用,對大家的要求):
     

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一、實施人力資源管理活動是解決安德利人力資源管理瓶頸、建立先進的人力資源管理機制、提升管理干部的管理能力,充分調動員九尾baozou29,52525b.com.cn,爱上同居男友小说工積極性、培育企業競爭優勢具有深遠的意義。
目前,我們的管理還處于基礎管理、經驗管理階段;管理流程不甚清晰,管理架構設置有諸多不合理,部門職責劃分有待進一步梳理,管理崗位設置和崗位職責說明有很大欠缺,管理能力薄弱,觀念落后。企業定崗定編工作近幾年一直沒有隨企業的發展變化而相應的開展確定一定程度上存在人浮于事、勞動生產率低下,企業員工的薪酬結構還是沿用了前幾年的老模式,不能客觀、公平的衡量職工所在崗位和勞動價值,績效考核雖然近幾年進行了探索和推廣,但對生產經營沒有起到了很好的促進作用,更沒有上升到績效管理的高度。今天啟動實施人力資源管理管理活動,就是要著力解決安德利人力資源管理瓶頸,理順組織流程,建立先進的人力資源管理機制,充分發揮人力資源的力量。使人力資源適應企業的發展。
     

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二、引進健峰咨詢專家協助我們在現有的組織框架上進行調研、診斷、疏理、重整管理組織、設定崗位職責、并協助開展方案的實施,幫助企業制訂戰略、實現變革、流程創新和持續改進,為企業提供具有實際績效的創新解決方案。助推安德利人力資源管理優化升級,為安德利的發展奠定相應規范的、相對適應本公司經營的組織框架。


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 三、要求各個部門、各級管理干部都要充分認識人力資源管理優化項目的重要性、必要性和緊迫性。積極配合專家開展人力資源管理優九尾baozou29,52525b.com.cn,爱上同居男友小说化工作,在這個破舊立新的優化過程中,老師會對我們原有的思維方式、價值觀念、管理理念和工作要求及現有的崗位增減進行新的調整。今天在座的各位,請認真聽講、轉變觀念、率先垂范、按時完成老師布置的作業。希望公司上下同向同行,在年底前確保完成組織架構的搭建和運行。我們堅信,經過安德利各級干部職工和健峰咨詢專家的共同努力下,我們一定會使安德利的管理架構崗位設定更加合理有效,讓英雄有用武之地,讓優秀人才脫穎而出,集團公司始終致力于建立一支能支撐安德利核心競爭優勢的人才隊伍,保持安德利持續的競爭能力,打造集團公司具有堅強戰斗力的經營管理團隊。


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